Nos accompagnements collectifs sur-mesure
Un accompagnement collectif, aux antipodes du team booster, expérientiel et tourné vers l'action, afin d'exploiter au maximum l'intelligence collective, la mettre au service des compétences de l'équipe dans le but d'atteindre un objectif commun et améliorer la cohésion.
Un accompagnement type en détail
Bénéfices
- Cohésion d'équipe pour une intelligence collective.
- Prise(s) de conscience du mode de fonctionnement, de prise de décision et de la dynamique d'équipe pour mieux comprendre la problématique.
- Gestion des conflits internes à l'équipe.
- Une équipe vivante en action et qui ose plus
Déontologie
- Adaptabilité à la demande du client.
- Confidentialité avant, pendant et après l'accompagnement.
- Bienveillance
- Code de déontologie de l'EMCC.
Modalités
Typiquement en 5 étapes (à adapter selon la problématique) :
Etape 1 : Prise de contact afin d'échanger sur vos besoins.
Etape 2 : Immersion du coach dans l'équipe.
Etape 3 : Co-élaboration d'un séminaire de travail avec le manager.
Etape 4 : Séminaire de travail en équipe (1 ou 2 journées en fonction de la problématique).
Etape 5 : Réunion de suivi 4 à 6 mois après le séminaire.
- Modalités et durée adaptées à la problématique.
- Co-élaboration de l'accompagnement avec le manager.
- Présentiel, visioconférence ou mixte.
- Tarif entreprise: nous consulter
Outils
- Grilles d'analyse : Cardon, Devillard (dynamique d'équipes), décision (Janis, polarisation, conflit), SWOT, Ishikawa, Pareto ...
- Outils d'animation : méthode Delbecq, brainstorming, prise de décision, débriefing...
- Outils de pilotage du plan d'action : lean manufacturing.
- Jeux de prise de conscience : confiance dans le groupe, conflits, valeurs ...
- Approche et outils systémique : boucle, recadrage ...
- Communication non violente : communication et intelligence émotionnelle, feedback.
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